高達企業文化

一、企業文化目標
二、企業核心競爭力
三、企業價值觀體系
四、企業品質管理
五、企業經營、管理理念
六、企業人才資本
七、企業信條、行為準則
 
一、企業文化目標
合理、切實、宏大的企業抱負及其慎密的發展規劃，是企業發展的強勁動力。我們的企業文化建設基本指向是：“根據企業文化建設理論，形成企業文化建設新機制、新模式、內強素質、外樹形象，深化企業品牌的文化底蘊，帶動公司管理機制與模式創新，為公司的市場發展戰略提供文化資源與精神資源支持。” 培育起共同遵守的目標、價值觀、行為規范。以團隊協作為保障、以技術創新為手段、用豐富的設計、施工經驗，先進的技術裝備和科學規范的管理來適應市場，回報用戶，使企業的事業穩步向前。
二、企業核心競爭力
隨著國家新環保法規的逐步出臺，排污標準的逐步提高，公司不斷加大科技創新力度，配套高粘度專業服務的業務人員，細致、高效、響應快速的售后團隊，積累了豐富的經驗并造就了一批專業領域的優秀技術人才。
經過多年的經驗積累沉淀，已在多個行業數百項各類疑難污水、廢氣治理工程項目取得良好的處理效果，涉及污水處理廠、垃圾處理場、煉油廠、塑料廠、橡膠廠、化工廠、食品廠、制藥廠等產生的多種高濃度惡臭氣體和工業廢氣治理工程；以先進的技術工藝、高性價比、完善的售后服務體系取得了良好的經濟和社會效益。
三、企業價值觀體系
1）企業愿景：造客戶滿意環保公司——高達環保 ；
2）企業宗旨：造滿意的產品，先進的技術達標排放，讓客戶遠離“環保”煩擾；
3）發展目標：創行業一流，增強企業技術開發與持續創新的能力，使產品始終走在同行的前列；
4）企業精神：“團結拼搏、仁愛奉獻；開拓創新、共享成就”；
5）經營理念：一切為了客戶，一切源于創新；以新求安，以誠致遠，“客戶是我們的最好傳媒”。
高粘度專業服務的業務人員，細致、高效響應的售后團隊、規范化的管理，專業的環保技術人員，龐大的工程案例，是我們取勝的手段；為客戶制定專業的治理方案，省錢、省時、省心創造長期價值，嚴格按設計要求來控制工程質量，確保治理達標。高達環保得到客戶認可、員工熱愛、企業認同、同行欣賞、社會承認；客戶認可我們的作為，就成為我們自然的、最好的傳播媒體，用心贏得客戶認可和信任。
四、企業品質管理
要想生存與發展，就必須確保產品質量，品質決定價值，（就是客戶愿意用高價格，而且還很高興的買），心懷精湛，雕琢無可挑剔的品質。東莞市高達環?？萍加邢薰締T工心中，以客戶為中心，嚴格按照公司規定，進行產品制造，不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。持續改善品質，做客戶滿意的產品。
五、企業經營、管理理念
以顧客為本：最大限度地滿足顧客需求，針對客戶要求量身定制產品（工程方案）；
以員工為本：強調員工利益，提供員工發展需求，員工個人與企業共贏（沒有員工的支持，企業也就不會發芽壯大）。
高達管理目標是：
——工程驗收通過率達到更高，；讓客戶物有所值，遠離排污煩擾；
——工程優良率96%以上，保持在行業質量評比中領先地位；
——顧客滿意度達到98%以上；讓客戶成為高達最好的傳媒；
——各類重大環境因素控制在標準規定范圍內，并力求更好（持續發展，展望未來）。
六、企業人才資本
        人才即是資本，“人才是干出來的，不是看出來的。”“人人是才，量才適用，發揮特長，優勢互補。”
高達環?？萍加邢薰镜牡谝毁Y本，是一群精干的人用汗水與智慧去換取原始資本，惟才是用、量才適用，始終將人才視為我們的創業伙伴，以創新的思維獲得發展資本，留住人才，培養人才，吸引人才，實現人才與資本的全面發展，大家和企業一起成長，共創美好明天。
七、企業信條、行為準則
誠信經營是企業生存之本
優質服務是企業效益之源
創新是企業靈魂
做事先做人
客戶需求是高達努力的方向
忠誠企業，遵紀守法；
勤業敬業，勇創效益；
精誠合作，團隊至上，共同發展。

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